15年前，邱光和結(jié)束了電器公司，想學(xué)習(xí)佐丹奴做1家服裝企業(yè)?，F(xiàn)在，邱光和的森馬衣飾市值360億，相當(dāng)于5個(gè)佐丹奴。

邱光和1951年誕生于溫州市甌?？h。邱家當(dāng)時(shí)是全部村莊里最窮的1家，邱光和14歲便停學(xué)下田干活，16歲參軍當(dāng)了兵，20歲退伍后，當(dāng)了人民公社半脫產(chǎn)干部。

1個(gè)月40元的工資不能改良清貧的家境，31歲的邱光和創(chuàng)辦了他人生第1家公司，甌海家用電器公司。

邱光和先是成為愛國者的華東區(qū)總經(jīng)銷商，后來還成了愛國者的代工商。

“愛國者落地音響的模具都是我開發(fā)的，模具開發(fā)后，找廣東江門的1家計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)公司給我們代工?！?/p>

當(dāng)時(shí)，邱光和投資了50萬，到香港把愛國者落地音箱的模具“開”到內(nèi)地，拜托生產(chǎn)，自己又在華東銷售。

市場是千變?nèi)f化的，到了1994年的時(shí)候，溫州家電銷售市場的競爭到達(dá)了“白熱化”的程度，各個(gè)商家拿出了渾身解數(shù)，1臺(tái)洗衣機(jī)利潤只有15元左右，1臺(tái)冰箱、彩電利潤也只有50元。這邱光和不怕，憑仗他的實(shí)力、信譽(yù)和“以變應(yīng)萬變能力”，雖然利潤下去了，但經(jīng)營仍很紅火。

可是1場史無前例的災(zāi)害卻給邱光和以沉重打擊。

1994年8月21日，百年未遇的17號(hào)臺(tái)風(fēng)夾著大潮，似發(fā)怒咆哮的怪獸攻擊溫州，沖向邱光和的具有幾千萬存貨的門市部、倉庫！面對(duì)積水很深滿是淤泥的門市部和倉庫，邱光和的心在1陣陣揪緊。

這打擊對(duì)他來講也太大了。1下讓他損失了200多萬。

中原地區(qū)服裝銷售火旺的景象，使他產(chǎn)生了投身服裝生產(chǎn)的想法。失敗的經(jīng)歷，使邱光和顯得更加明智、冷靜和謹(jǐn)慎。

通過幾個(gè)月深入的市場調(diào)查和消費(fèi)者訪問，當(dāng)1外商就名牌服裝兩年服裝地區(qū)代理權(quán)開口要價(jià)120萬元時(shí)，對(duì)邱光和震動(dòng)很大。

他想：服裝必須要?jiǎng)?chuàng)出名牌，創(chuàng)牌就要?jiǎng)?chuàng)中國人自己的品牌，只要?jiǎng)?chuàng)出品牌，生意就會(huì)紅紅火火。

1996年初，邱光和在已掌握大量服裝市場的基礎(chǔ)上，又集警示標(biāo)志圖片 穿工作服
中資金，把他行將開辟的服裝種別準(zhǔn)確地定位在休閑服上。他認(rèn)為，外國休閑服已成為大眾時(shí)尚，這是1個(gè)信號(hào)。

森馬的發(fā)展一樣離不開邱光和的兒子邱堅(jiān)強(qiáng)。1996年，邱光和的兒子邱堅(jiān)強(qiáng)剛從部隊(duì)退伍回家，在建行做事。邱光和跟他說要辦這樣1個(gè)企業(yè)，不喜歡坐辦公室的邱堅(jiān)強(qiáng)立馬辭職，與父親1起創(chuàng)業(yè)。

由于邱光和和公司后來引進(jìn)的1批優(yōu)秀人材對(duì)市場流行趨勢(shì)掌控準(zhǔn)確，消費(fèi)層次定位妥當(dāng)，具有清新、時(shí)尚、飄逸、自然的“森馬”衣飾很快在高手林立的服裝市場上脫穎而出，迅速占據(jù)了市場制高點(diǎn)。

現(xiàn)如今森馬團(tuán)體現(xiàn)具有“森馬”和“巴拉巴拉”兩大在線品牌，為社會(huì)創(chuàng)造了40000多個(gè)就業(yè)崗位，具有機(jī)關(guān)管理人員1600人。